در شرايط پيچيده كسب وكار کنونی، عواملي همچون رقابت و جهاني شدن، ناپايداري محيط‌هاي بازار، كاهش تصدي دولتها، رشد طبيعي شركتها و بنگاهها و تلاش آنان براي كسب سهم بيشتري از بازار و نيز امكان ورود به فعاليتهاي جديد و سودآفرين موجب شده است كه مقوله ادغام و گروهي شدن بنگاهها در قالب شركت‌هاي مادر (هلدينگ) نه تنها دركشورهاي توسعه يافته بلكه در کشورهای در حال توسعه نيز متداول شود. با توجه به ویژگیهای شرکتهای هلدینگ و نظر به طیف گسترده فعالیتهای آنها میتوان نتیجه گرفت که مدیریت این شرکتها، مقوله‌ای تخصصی و پیچیده است. پرسشهایی که برای نهاد ناظر و بررسی کننده صلاحیت حرفهای مدیران این نهادهای مالی، در این خصوص مطرح میشود از جمله: 1.به چه میزان مدیر عامل و اعضاء هیئت مدیره شرکت هلدینگ باید در موضوع فعالیت شرکت های زیرمجموعه تخصص داشته باشند؟ 2.صلاحیت حرفه ای مدیرعامل و اعضاء هیئت مدیره شرکت هلدینگ بر اساس چه معیارهایی تعیین می شود؟ 3.مدیرعامل و اعضاء هیئت مدیره چه وظایفی در قبال زیرمجموعه هایشان دارند؟